Em 7 de julho, a General Electric (GE) dos Estados Unidos estabeleceu uma cooperação com o China Telecom Group para conectar sua plataforma industrial de Internet Predix (equivalente ao sistema operacional da versão de equipamentos industriais) ao serviço integral de informação da China Telecom. A partir de então, a Internet industrial americana entrará no armazenamento em nuvem da China, em aplicações de telemedicina, manufatura inteligente, computação em nuvem e outros campos.

Poucos dias depois, a Associação da Internet Industrial da China foi estabelecida em Nova York. Este é um importante avanço na cooperação internacional entre as indústrias chinesa e americana, bem como nas indústrias de informação e comunicação, após o estabelecimento do Diálogo China-Alemanha sobre Indústria 4.0.

Relata-se que a GE realizou 12 projetos-piloto de Internet industrial na China e está promovendo mais de 40 aplicativos de análise de big data. A Internet industrial, conhecida como o símbolo da terceira onda industrial, começou a participar e influenciar o processo do plano de ação "Internet" no campo industrial da China.

Antes da introdução em larga escala da Internet industrial na indústria chinesa, é necessário examinar profundamente como a Internet industrial surgiu, o que ela pretende fazer, para quê, e se existem efeitos colaterais?

Internet Industrial

Reinventando o "Feito nos Estados Unidos"

Após a crise financeira de 2008, o maior reflexo do governo dos EUA foi perceber a importância da economia real na economia nacional, acreditar que a indústria é a parte mais importante da competitividade nacional e, sucessivamente, lançar uma série de planos nacionais, como o "Marco para Revitalizar a Manufatura nos EUA", o "Programa de Parceria para Manufatura Avançada" e o "Plano Estratégico Nacional de Manufatura Avançada", visando concretizar a estratégia nacional de "Reindustrialização".

Em 2012, a GE, como indústria manufatureira líder nos Estados Unidos, assumiu a dianteira ao apresentar o conceito de "Internet Industrial". Contando com software de interconexão e análise entre máquinas e equipamentos, a GE mudou o modelo anterior de equipamento inteligente único, melhorando significativamente a eficiência das indústrias existentes e criando novas indústrias por meio da combinação de equipamentos de alto desempenho, sensores de baixo custo, internet, coleta de big data e tecnologia de análise.

Essa ideia tem uma longa história. Já em 2005, a empresa de motores de aeronaves da GE foi reorganizada para se tornar a GE Aviation, que iniciou a transformação do modelo de negócios. O negócio original da empresa era apenas produzir motores aeroespaciais. Agora, ao instalar diversos sensores na aeronave, ela coleta vários parâmetros do avião em tempo real e oferece às companhias aéreas um conjunto completo de soluções para gestão de operação e manutenção, garantia de capacidade, otimização das operações e planejamento financeiro por meio da tecnologia de análise de big data. Além disso, também pode fornecer diversos serviços, como controle de segurança e previsão de navegação. A GE tem se transformado gradualmente em uma empresa totalmente voltada a software.

Tome a Alitalia como exemplo. A GE instalou centenas de sensores em cada uma de suas aeronaves, que podem coletar muitos dados, como o funcionamento do motor, a temperatura e o consumo de combustível, em tempo real. Após análise em massa usando o software da GE, é possível determinar com precisão o método ideal de controle. Somente com isso, a Alitalia já economizou US$ 15 milhões em custos de combustível em 145 aeronaves por ano. E, por meio desses dados, é possível prever antecipadamente a possibilidade de falha no motor, permitindo realizar manutenção preventiva com antecedência para evitar atrasos nos voos, aumento de custos e até mesmo maiores acidentes de segurança causados por falhas nas máquinas.

É por meio dessa profunda integração entre tecnologia e equipamentos de TI que a GE tem se transformado gradualmente de um fabricante de equipamentos para um fornecedor de serviços inteligentes, e seu modelo de negócios também passou de uma simples venda de equipamentos para um fornecedor de sistemas inteligentes que integra equipamentos inteligentes, análise inteligente e tomada de decisões inteligentes.

Especialistas geralmente acreditam que o valor da Internet industrial será refletido em três aspectos. O primeiro é melhorar a eficiência do uso dos equipamentos, reduzindo assim o desperdício de energia e aumentando parcialmente o PIB. O segundo é melhorar a eficiência da manutenção dos equipamentos do sistema e encurtar o tempo de manutenção, o que equivale a melhorar a produtividade. Por fim, trata-se de otimizar e simplificar as operações, o que equivale a liberar recursos humanos mais valiosos.

A GE prevê que, se a Internet industrial puder aumentar a produtividade em 1% a 1,5% ao ano, isso elevará a renda média dos americanos entre 25% e 40% nos próximos 20 anos. Se o resto do mundo conseguir garantir metade do crescimento da produtividade dos Estados Unidos, a Internet industrial adicionará de 10 trilhões a 15 trilhões de dólares americanos ao PIB global durante esse período.

Para esse fim, a GE estabeleceu um centro de P&D da Internet industrial no Vale do Silício em 2011, e atualmente a equipe de P&D já conta com milhares de pessoas. Em 2013, a GE anunciou que investiria US$ 1,5 bilhão nos próximos três anos para desenvolver a Internet Industrial. Em abril deste ano, a GE anunciou que se desfaria da maior parte de seus negócios financeiros, avaliados em US$ 363 bilhões, nos próximos dois anos, e planejou que 90% dos lucros da GE em 2018 viriam de negócios industriais de alto retorno, ante 58% no ano passado.

Disso podemos ver que o valor da Internet Industrial não é apenas promover a transformação dos principais fabricantes para sistemas de manufatura inteligentes e provedores de serviços, mas também criar uma nova economia real de ponta, com margens de lucro mais altas do que as do setor financeiro.

plataforma aberta

Construir um sistema de manufatura inteligente "Apple"

Os Estados Unidos são a invenção do país da Internet; a Internet industrial nasceu sob a marca distintiva da Internet, que é aberta. Em comparação com a Internet, a Internet industrial não apenas deve realizar a abertura entre campos de tecnologias de TIC, como rede de telecomunicações, armazenamento e transmissão de dados, mas também promover a abertura e integração entre tecnologia de manufatura e tecnologia de TI.

Este é um campo de pesquisa e desenvolvimento que abrange "duas TI". Em março de 2014, a GE formou a Global Industrial Internet Alliance (IIC) com empresas de TI como IBM, Cisco, Intel e AT&T. A Industrial Internet Alliance adota um sistema de membresia aberto e está comprometida em permitir o compartilhamento de dados entre dispositivos de diversos fabricantes. Isso envolve não apenas protocolos de rede da Internet, mas também diversos parâmetros, como a capacidade de armazenamento de dados em sistemas de TI, dispositivos interconectados e não interconectados. O objetivo é derrubar barreiras técnicas por meio do desenvolvimento de padrões comuns, utilizar a Internet para dinamizar processos industriais tradicionais e promover melhor a integração dos mundos físico e digital. "O objetivo é acelerar o desenvolvimento, a aquisição e o uso generalizado de máquinas e dispositivos conectados, impulsionar análises inteligentes e fornecer assistência aos trabalhadores." Atualmente, a Industrial Internet Alliance conta com 167 membros.

Este é um sistema aberto com relevância ecológica, e não de cadeia industrial. Em outubro de 2014, a GE anunciou que sua plataforma industrial Internet Predix (equivalente ao sistema operacional da versão de equipamentos industriais) estava disponível para todas as empresas do mundo, introduzindo no setor o modelo de cooperação entre a plataforma e os desenvolvedores de aplicativos na área da internet, a fim de garantir aos usuários o rápido desenvolvimento de aplicações industriais personalizadas em larga escala. Esse ecossistema industrial, altamente semelhante à Apple no campo dos smartphones, irá acelerar significativamente a implantação da Internet Industrial em diversos segmentos da indústria manufatureira.

Esta é uma organização de cooperação para padronização, voltada ao mercado global. Atualmente, a China Telecom, Haier, Huawei, a Academia Chinesa de Informação e Comunicações, o Instituto de Automação de Shenyang, a Academia Chinesa de Ciências e outras empresas e instituições chinesas já aderiram à IIC, e irão compartilhar as tecnologias e recursos mais avançados com a indústria global da Internet industrial.

Acreditamos que o objetivo da GE e de outras empresas ao estabelecerem a Industrial Internet Alliance é aproveitar as vantagens dos Estados Unidos em tecnologia da informação, por meio de uma integração profunda com a indústria manufatureira, assumindo a iniciativa em padrões técnicos e industriais, a fim de dominar a competição global. Até agora, a Internet industrial não é a estratégia nacional dos Estados Unidos, o que contrasta nitidamente com a estratégia da Alemanha de promover a Indústria 4.0 em todo o país. No entanto, como muitas empresas americanas integrantes da aliança são responsáveis pela "reindustrialização" dos Estados Unidos, um de seus pilares técnicos também é o sistema ciberfísico CPS; por isso, diversos estudiosos têm considerado a Internet industrial como uma estratégia industrial equivalente à Indústria 4.0.

A cooperação com a China Telecom pode ser considerada o primeiro passo para que a Internet industrial estenda um ramo de oliveira às empresas chinesas. Mas espere, o que a China pode ganhar ao participar desse novo processo industrial voltado para revitalizar a manufatura americana?

Vamos voltar nossos olhos para o primeiro ecossistema da manufatura inteligente – a plataforma dos smartphones. Na era dos telefones com recursos básicos, a Nokia, que conquistou a primeira participação global no mercado por 15 anos consecutivos e investiu cinco vezes mais em pesquisa e desenvolvimento do que a Apple, foi derrotada na primeira batalha pela ecologia dos smartphones e acabou caindo em 2013, mudando de dono. Essa é a primeira história de um gigante que não conseguiu se adaptar à era da manufatura inteligente. Nessa história, a China é claramente espectadora e aprendiz, além de beneficiária. Logo depois, a Apple lançou uma nova plataforma com um espírito mais aberto – o Android. Por meio da cooperação com a Apple, numerosos desenvolvedores chineses de pequeno e médio porte obtiveram bilhões de yuans em compartilhamento de aplicativos e formaram um grande número de equipes de desenvolvimento de software e hardware, preparando-se para o advento da era da "Internet". Com a parceria com o Android e impulsionados pelos fabricantes chineses de celulares, como Huawei, ZTE, Xiaomi, Coolpad e outros, essas empresas realmente entraram no primeiro grupo das principais marcas globais em termos de envios de smartphones.

O campo da manufatura inteligente provavelmente reproduzirá um cenário competitivo semelhante ao dos smartphones. O Industrial 4.0 alemão e o Industrial Internet americano certamente se consolidarão como as duas plataformas globais mais importantes para a manufatura inteligente no futuro. O autor apela que a indústria e o setor de informação e comunicação do meu país devem atribuir grande importância às oportunidades históricas nele reveladas, convergir entre si, unir forças para integrar recursos globais de inovação e impulsionar a economia industrial da China, acelerando assim a realização da transformação inteligente. Em comparação, o processo de diálogo sino-alemão sobre o Industrial 4.0 é bastante lento devido à liderança governamental e ainda não atingiu o nível em que empresas de peso ingressam nas organizações de cooperação industrial uma da outra para promover conjuntamente consultas conceituais e definir juntas o sistema de padrões. No entanto, graças ao seu posicionamento na cooperação aberta entre empresas e à sua natureza voltada para a comercialização, a jornada do Industrial Internet até a China tem sido "tardia, mas chegou primeiro".

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Através da investigação sobre a transformação da manufatura inteligente da GE com a ajuda da Internet industrial, descobrimos que gigantes de classe mundial da manufatura avançaram da inteligência de dispositivos individuais para a inteligência de sistemas, da automação simples e do aproveitamento da inteligência da informação para uma integração profunda entre TIC e equipamentos, gerando assim uma série de novos serviços industriais inteligentes, como rede de dispositivos, coleta, análise de big data, tomada de decisões inteligentes, entre outros. Embora a GE tenha iniciado e formado a Aliança da Internet Industrial, além de liderar a abertura da plataforma Predix, um fabricante líder com um modelo de manufatura relativamente único (principalmente concentrado nos setores de aviação, energia, medicina e outros) pode não necessariamente evoluir para um controlador unificado de plataformas de aplicação industrial, como a Apple. A descentralização dos diversos segmentos industriais e a complexidade da tecnologia de manufatura tornarão o jogo das plataformas de manufatura inteligente e o jogo das grandes potências ainda mais confusos.

Quando as gigantes da manufatura dos EUA corajosamente abandonam o setor financeiro, que está ganhando dinheiro todos os dias, e mergulham sem hesitação na onda da manufatura inteligente, a transformação inteligente é, sem dúvida, uma nova onda de transformação industrial que mudará o padrão futuro. Ao mesmo tempo, podemos observar que as empresas listadas da China tomaram emprestado enormes quantias de dinheiro de muitos círculos de novos conceitos, a maioria das quais vai para imóveis, finanças, especialmente o mercado de ações. O contraste entre elas merece nossa vigilância! (Hu Hu Hu, Zhu Duoxian)